ОТОМСТИ КРИЗИСУ-СОЗДАЙ ПРИБЫЛЬНОЕ АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ!


Идей всегда у всех в избытке, и они стоят дешево.

Истинный вопрос состоит в том, насколько хорошо и качественно вы монетизируете свою идею.Идея без реализации не стоит ни гроша. Самая хорошая идея ничего не стоит, если не научиться ее «обналичивать», на ней зарабатывать.

Беда риэлторского бизнеса не в отсутствии хороших идей, а в отсутствии хороших риэлторских команд, способных превратить идеи в результаты.Люди любят поговорить и заболтать кого угодно. У нас беда с деланием.

Учредители агентств недвижимости часто не понимают, как формируется риэлторская компания и на чём она будет зарабатывать, поэтому вкладывают свои деньги в то, что им никак и никогда не поможет.
Более того, так они поддерживают неправильную часть бизнеса.Деньги расходуются на понтовые офисы и на имитацию деятельности.

Абсолютное большинство учредителей агентств недвижимости никак не могут развить свой риэлторский бизнес из-за неумения подбирать кадры, и не могут создать доходный агентский коллектив.В России проблемы с кадрами, а не с идеями.Текучка кадров в риэлторском бизнесе - до 900%. Новорекрутированный агент,оставленный без поддержки и обучения, уходит из агентства уже через день.

У многих учредителей агентств недвижимости-ложные цели и НИ ЧЕМ ни подкреплённые иллюзии
Иллюзия первая: любой клиент хорош, раз уж он пришёл в агентство.Чаще приходят пожиратели вашего времени и эмоций.

Иллюзия вторая: [непахнущие] деньги — любой ценой.Иногда сделка очень плохо заканчивается.Для агента и агентства.

Иллюзия третья :риэлторская услуга, которую ты предлагаешь продавцам и покупателям недвижимости, — она непременно кому-то нужна.Чаще-наоборот. Нет рекламы риэлторской услуги и звонков клиентов услуги-нет клиентов на услугу. И значит-нет денег у агентства и агентов.

Иллюзия четвертая: можно вырасти в большую риэлторскую компанию с большой долей рынка.Можно.Только надо давать в 100 000 раз больше рекламы.

Иллюзия пятая: на московском (российском,украинском) рынке можно нарубить денег по-лёгкому.Можно.Только надо ещё больше рекламироваться.


Иллюзия шестая: профессиональные перспективы риэлтора — безграниченные.Правильно.Собственник агентства недвижимости-что дальше??

Иллюзия седьмая: риэлторский бизнес — это искусство.Риэлторский бизнес-это РЕМЕСЛО.(
Бенджамин Франклин сказал как-то: “Тот, кто имеет ремесло, имеет состояние”.)

Руководитель риэлторской компании должен следовать идею привлечения всё новых и новых агентов и новых территорий – ведь именно это генерирует новых клиентов и удерживает существующих.
Владелец агентства недвижимости должен постоянно создавать рабочие места.
Все остальные функции риэлторского бизнеса являются расходами.

Учредители идут в риэлторский бизнес,переоценивая свои изначальные личные финансовые возможности,свою кредитоспособность и выдержку.
А их ждёт жёсткая конкуренция,большие расходы,предательство персонала и медленный рост.

У большинства учредителей риэлторских компаний завышенные и неадекватные ожидания в плане будущих доходов - они ориентируются на слухи и домыслы. Что всегда приводит к разорению и банкротству.

Самостоятельное построение риэлторской компании с опорой на собственные знания и оглядкой на конкурентов не всегда приводит к желаемому результату, вызывая ненужные финансовые затраты, разочарование в идее агентства недвижимости и конфликты с людьми внутри агентства.
тел.+7-906-750-28-16

agentstvo.blogspot.com