Norvell and Associates: Tipps zum Erstellen einer lebensfähigen Organisation

Unternehmens oder einer Organisation für diese Angelegenheit, ist alt wie die Darstellung der künstlichen oder virtuelle Persönlichkeit von Menschen, bestimmte Ziele zu erreichen, die einsame Person allein hoffen, kann nicht um erfundene gekommen. Ironischerweise und aufgrund der einzigartigen Struktur der meisten Organisationen ist es durch die Fähigkeiten eines singulären Führers – sagen, der Präsident einer Nation oder der Anführer der Band –, die die Organisation funktioniert, als handele es sich um eine Person. Und wir bezeichnen das als Führung, die ohne seine dynamische Energie, die Elektrifizierung der gesamten Gruppe, die Organisation nicht effektiv funktionieren kann.

Dennoch benötigt der Führer offensichtlich wie der Kopf, die den Körper führt, die fast alle Organe enthält, um den ganzen Körper als eine organische lebendes System arbeiten zu ermöglichen. Die Organisation, als die juristische Persönlichkeit ist, die es gekommen, in der Neuzeit werden, verdankt ihre Existenz der viele kleinen, aber wichtigen Rollen genommen von Menschen, die die Organisation zu komponieren. Wenn wir gekommen, an es zu denken, der höchste Offizier einer Organisation (als war, was von den meisten bescheiden der bescheidenste Führer) auch, nur eine menschlich kleine Aufgabe zu tun hat, dennoch große zu machen, durch die Wahrnehmung vieler oder übertriebene Bedeutung der Position und nicht die Aufgabe.

Im Wesentlichen sind Aufgaben weder klein noch groß. Der fleißige Arbeitnehmer gilt einen unverzichtbaren Bestandteil der Organisation. Denn er oder sie die wirklich arbeitet, profitiert die gesamte Organisation und keine Einzelperson, ob einen Vorgesetzten oder der Präsident des Unternehmens.

Hier sind einige Tipps zu einer Organisation eine tragfähige und dynamischen und florierenden Persönlichkeit, die andere, ein Teil von oder in beliebigen Fassungsvermögen, als Kunde, Partner, Gönner oder Begünstigten zu bewältigen wollen:

Befriedigung der Kundenbedürfnisse

Jede Kreation, ob gewinnorientiert oder nicht, müssen irgendwie interagieren oder befassen sich mit der Öffentlichkeit zu groß oder mit einem bestimmten Marktsektor oder einer Gruppe von Kunden. Für die Auto-Hersteller wären, die nicht nur den Endverbraucher aber anderen indirekten Kunden oder Entitäten, die Interesse, über den Einsatz von Autos, wie Regierung politische Entscheidungsträger und auch Lieferanten von Karosserie- oder Autoradios haben.

Ausgezeichnet, direkte und umfassende Interaktion mit den Kunden ist die beste Strategie einer Organisation annehmen kann, um ihre Rentabilität zu erhalten. Dies gründet sich weiter auf die Idee, dass die Organisation seinen Zweck vollständig verstehen die Bedürfnisse der Kunden erfüllen, muss. Oft scheitern Unternehmen, weil sie stellen Sie sicher, dass Annahmen nicht auf sorgfältige Forschung des Marktes gegründet, die es gezielt hat. Kleine Geschäfte oder modische Produkte tendenziell selbsternannten Bedenken rund um ein Unternehmer Wahl von Design, Funktion und anderen Funktionen. Daher begann Nike Schuhe als die neue Alternative zu Sneakers oder Tennisschuhe bis es einen Caterer des jedes Kundenbedürfnis, können Sie sich können wurde, von Turnschuhe zum Wanderparadies Stiefel zu Golfclubs, Rucksäcke vorstellen.

In einigen Organisationen können zugegebenermaßen nicht wirklich in andere Produkte oder Dienstleistungen (z. B. Coca Cola oder Volkswagen); verlagert aber sie halten Tempo mit den wachsenden Bedürfnissen der Menschen. Coke Zero kam als Reaktion auf die Notwendigkeit, die Aufnahme von Zucker oder Kalorien zu reduzieren. Der neue Volkswagen-Design und Funktionen entwuchs des Benutzers Notwendigkeit, ihre Lieblings-Auto Fähigkeit, mehr Komfort, Schnelligkeit und visuellen Reiz zu aktualisieren.

Entwicklung von Humanressourcen Fähigkeiten und Zufriedenheit am Arbeitsplatz

Während Kunden ein wichtiges Ziel der Organisation ist, ist die Schaffung eines Umfelds, das Wachstum und persönliche Leistung für Mitarbeiter ebenso wichtig. Man ernährt sich andererseits in Bezug auf Material und psychologischen Vorteile auf lange Sicht. Wenn die Organisation die Zukunft ihrer Mitarbeiter durch Schulungen und ein echter Belohnungssystem bedenkt, investiert in eine langfristige Beziehung, die die gesamte Organisation zugute kommt.

Darüber hinaus ermöglicht die wahrhaft dynamische Organisation ihren Mitarbeitern die Freiheit ohne Furcht oder zögern Entscheidungen sowie Innovationsfähigkeit auf Arten, die beleben und Stärken des Unternehmens Fähigkeit zu konkurrieren und interne und externe Probleme standhalten. Das alte Konzept der schwarz-weiß gekleidet, wie Roboter-Mitarbeiter arbeiten in einer Fabrik-Produktionslinie nur gibt es in der Vergangenheit. Wenn Maschinen lästigen repetitiven Aufgaben erledigen können, werden Menschen freigegeben, um zu tun was sie am besten können Entscheidungen treffen, die mehr Wert auf die Organisation bringen soll. Ja, existiert noch buchstäblich die Produktionslinie; jedoch haben Menschen nun die Wahl, in einer Umgebung zu arbeiten, wo sie Zufriedenheit durch größere Unternehmen Vorteile und Chancen für die berufliche Entwicklung erlangen können.

Callcenter Agenten können ihre Arbeit ermüdend und langweilig finden; aber sie finden Befriedigung in ihrer Fähigkeit, die unmittelbaren Bedürfnisse der Menschen zu dienen und auf Art und Weise interagieren, die bringen ein größeres Gefühl der Erfüllung von ihren Job.

Gebäude eine starke Unternehmenskultur

Wir können nicht beschäftigen die Unternehmen Ökologie vermeiden, wie es ist wichtig, wenn nicht ebenso wichtig, wie die natürlichen Ökologie wir leben in. Insofern die Organisation eine künstliche Entität in einer natürlichen Umwelt Leben ist, bleibt es gelten die Gesetze und Regeln der größeren externen Welt. Im Haus, daher einer tragfähigen Kultur eine Organisation Grundsätze zu berücksichtigen, die alle lebenden Organismen zu Regeln. Nicht zu tun führt zu weiterer Entfremdung und Künstlichkeit, die jetzt in vielen menschlichen Systemen vorherrscht.

Die Japaner hatten es gut seit vielen Jahrzehnten und auch bis jetzt gedacht. Ihr kulturelle Erbe bot eine Möglichkeit des Sehens und das operative Geschäft als nicht abgesehen von ihrer inneren Leben und denken. Ob sie Geschäft, als eine Möglichkeit sahen, die Samurai Leben erfüllen oder künstlerischen Gleichgewicht und Harmonie zu erreichen, war es alle motiviert durch ihre generelle Vorstellung erreichen Exzellenz und Zweck basierend auf bewährten Prinzipien, die sie von Generationen erfolgreiche Vorfahren geerbt hatte. In gewisser Weise sahen Firmengeschichte als bloße Erweiterung ihres kulturellen Erbes ein solches Gleichgewicht und den produktiven Weg zwischen Gefahr und Selbstzufriedenheit zu finden. Es bedeutet nicht, dass die Japaner nicht nach den Regeln der realen Welt als auch bei Bedarf spielen. Sie dürfen, wenn sie es müssen. aber wieder nach Hause, sie nach ihren eigenen Regeln zu spielen und ihre eigene Kultur intakt zu halten.

Die westlichen Industrienationen folgt einer abweichenden die neigten dazu, zu kontrollieren und zu beherrschen und zu anderen Kulturen selbst zu marginalisieren. Stärke kommt in verschiedenen Modi, je nachdem, wie man Kraft definiert. Die Organisation sieht sich als schwach im Verhältnis zu anderen in Bezug auf nur eine Messung: Verkaufs- oder allgemeine Produktivität. Aber ein Familienbetriebe, die ihre Tätigkeit helfen können und der Befriedigung des Volks Bedürfnisse sowie ihren Kunden muss auf seine einzigartige Weise kann als Stärke sowie fähig. Wie im Sport werden Stärke und Fähigkeit nicht durch Sieg allein, sondern durch die Fähigkeit, die Studien und die Hindernisse zu überleben gemessen.

Der Weg der Exzellenz und dauerhaften Erfolg beginnt mit der Errichtung ganzer Unternehmenskultur an, nicht nur im Streben nach und Gewinne zu erreichen. Unter dem Strich ist ein gutes Maß zu halten; aber der insgesamt fehlerfreien Status der Organisation ist das viel besser Ziel weiterhin zu allen Zeiten.

Norvell and Associates Unternehmen hält sich an diese entscheidende Schritte in Richtung zur Gründung einer lebensfähigen Organisation, die auf das große und das kleine Unternehmen angewendet werden kann. Menschen können besser effizienter funktionieren und stärkeres Gefühl des Wohlbefindens erhalten, wenn sie sich in einem Umfeld verankern können, das Gefühl von Zusammenhalt oder Akzeptanz als auch psychologische Vorteile, nicht nur materielle Vorteile bietet.

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