プレイ越境アルマーニの高級業界に変化戦略、LVは広東語を販売します

贅沢の価格はこの動きをブランドが、多くは中国の発展の新しいパスを探し始めたことを除いて、以前のように、中国の発展に起因。アルマーニでは、例えば、7月上旬にはルイヴィトンキャンバスコピー、2017年に完成することが期待される高級住宅プロジェクトの南側に北京の朝陽公園の一等地の署名を発表しました。

これは、アルマーニグループは、アルマーニ/ホームインテリアデザインスタジオは、セントラルパークプラザの共用エリアや施設の設計を担当することが報告され、このプロジェクトは、高級マンションの数が作成されます。住宅、5Aグレードオフィススペース、商店街、地下鉄事業、企業一戸建て、オフィスや補助的な7部分を含む北京で初のプロジェクトですアルマーニヒルズ(香港)投資開発株式会社との連携。公式マイクロブログによると、これは総合的なプロジェクト、15元/平方メートルの平均価格です。

豪華な業界へのアルマーニは、他のブランドにはエルメスバーキンスーパーコピー、アイドル状態になっていません。 2014 年のように、LVMHグループは、プライベートエクイティファンドのLCapitalAsiaを通じて、アジアのスナック、手作りパスタ、ベーカリー製品などの主力広東レストラングループ内の中華レストランジェードレストラングループ90%以上の株式100百万ドル買収を過ごしました100以上の店舗を持ちます。買収後、LVMHグループは、中東エメラルドレストランやヨーロッパに拡大する計画、国際ルートを取ります。このプライマーの友人が笑う、フィードバッグを食べますか?

また、高級ブランドは、電気プロバイダチャネル販売をしようとし始めました。高級ショッピングサイトネット - ポーターの協力を得て4月以降の価格などのシャネルは、ユーロ圏の間のファインジュエリーブティックエリアCocoCrush〜19000 1970の販売価格をオープンしました。

商務省の消費者趙Pingの経済調査部門の副所長は、価格の上昇を介して、多くの伝統的なエンドラグジュアリーブランドの売上高は良い時間を確保することはますます困難に小売環境で高級品市場でより競争力があると述べ、高級ブランドが必要価格は販売を後押しするために、より多くの顧客を引き付けるためにダウン。

ホームーは、過去の消費者にはいくつかの変更の前の消費者のブランド認知度と今の消費者は、「「永遠」のバイクは良いですが、考えて記者団に、「永久」ミシンは早いバーキンスーパーコピー、良いではありませんマーケティング理論は、経営環境の変化と消費者の態度、廃止されたこのコンセプトで、その宣伝です。 "

彼はインターネットの発展と、情報はブランドの変更のより透明性と消費者の理解になる傾向がある、もはや「混乱の愛」、盲目の愛であると考えていない、消費者は商品のためのより合理的な判断になりますもはや、特定のカテゴリやブランドで「消費者の態度、日までのための企業のマーケティングを変えるの顔を。「ロックされていません

ホームーは、今日のビジネス環境と資源の統合能力が変化し、新たなビジネス環境、技術的、専門的、すべてのリソースを統合することができると述べました。アルマーニは服だけキャンバスバッグコピー、設計モデルを設計することができるが、それは限り、彼らはブランドの種類がそれを細工された守るように、世界最高の不動産会社、不動産会社を統合することができます。

これらの高級ブランドのクロスは、彼がレストランにLV」、彼らが見たと述べた、アルマーニは、コストが必ずしも良好ではない。不動産は、製品の品質、サービスの経験や建築様式は非常に合理的なものを持っているでなければなりません入力されたが、他の産業の導入競争要素、良い消費者。 "

別の専門家は、消費者行動の変化や電力会社の近くの影響と考えています。この環境では、高級品会社の多様化を通じ、リスクを分散、増加の収益は賢明な選択です。